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公司介紹
供應商具體管理：
供應商為南光化學製藥永續經營的重要夥伴，為了降低供應鏈的供貨風險與成本，本公司積極與供應商合作在地化供應，除了可降低遠地運輸碳排放與創造在地就業機會外，也縮短交期與降低運輸風險。本公司方針對策施行如下所示：
| 管理方針及要素 | 管理衝擊 | 管理方針目標執行績效 | 管理方針的評量 |
| 對南光化學製藥的重要性 | 正/負面衝擊項目 | 2024年目標 | 有效性評估 |
| 南光化學製藥身為產業的指標 性客戶，除追求利潤外，更有義 務及責任與供應商夥伴一同承 擔供應鏈永續責任。 |
正面實際衝擊-供應鏈管理得當。 | 將供應商「永續經營管理自評書」 納入 新增供應商審核。 |
詳見下表供應鏈ESG風險 管理及其執行情形。 |
| 管理做法與目的 | 預防措施與負面補救 | 2024年執行績效 | 申訴機制 |
| 建立供應鏈永續風險評估及預 防機制，以建立供應商永續管理 文化。 |
已將供應商永續經營管理自評 書納入新增供應商審核要件， 達成率100% (達標)。 |
南光化學製藥備有官方網站意 見信箱及稽核處舉報專線可供 申訴。 |
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| 策略 | 2025年目標 | 管理方針調整 | |
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進行供應商相關綠色標章與碳 盤查和其他永續行動之調查 |
對外不定期舉行供應商交流會 議針對不特定議題進行討論及 分享；對內則定期進行供應商 評鑑及工程施工考核，並針對 結果提出討論並調整。 |
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| 目標 | 中長期目標規劃 | ||
| 致力於增進與往來廠商交流機 會及開拓溝通管道，以期共同達 成符合環保、工安及人權之永續 經營目標。 |
每年至少實地稽核2家供應商， 逐年建立完整的供應商永續風險 評估表，並研擬納入永續自評問 卷實地稽核。依訪廠稽核之結果， 建立與供應商交流平台，針對其 不足之部分，將委請本公司相關 專業人員提出建議並協助規劃。 在上述五大面向進行初步鑑別後， 未來會針對鑑別結果進行統計， 並研擬後面處置方式。 |
