SUSTAINABILITY
總經理的話
陳本松總經理的話
南光自2022年起致力於推動數位轉型，期許以數據驅動永續經營，繼而達到零碳轉型之雙軸轉型的目標，藉由各式數位工具與系統的導入，逐步改變員工的工作方式與習慣，從人員工作方式與習慣的改變到組織流程的變革，期望藉由數位轉型的推動進一步做到人才轉型與思維轉型，將永續發展的精神與思維逐步植入員工的日常工作上。
在環境保護面上，早在10多年前即開始不斷進行節能減碳，節水與水資源回收，陸續獲得節能與節水標章，自成立永續發展委員會後更開始推動廢棄物減量，製程減廢等專案，期許從使用端開始推動減廢，實際達到對環境友善，對企業地球共好永續的目標前進。
在社會面向上，對外以在地興學與地方民俗支援為主，對內以多元公平共融為主軸, 加強員工關係、跨世代溝通、反微歧視、反霸凌等相關宣導，搭配工作與生活平衡等活動辦理，佐以福委會辦理相關員工社團活動，由高階主管開始帶領員工從事運動等相關活動；此外並與學校配合舉辦見習學分班、企業參訪等活動協助年輕學子及早了解企業運作。
公司治理方面，強調誠信經營、合法合規，不斷的從部門日常會議到全廠的員工大會，甚至高階主管的經營決策會上進行宣導與規範。此外更強化公司內部稽核，藉由數位工具的導入，不斷的調整與精進流程，期望藉由即時透明化的數據打造企業永續經營的平台，藉由數位轉型達到永續經營的目標。在公司治理方面，重大決策皆會經由董事會討論決議後，再執行並回報成果。 時代在進步技術在更新，南光唯有不斷的突破才能贏來企業百年基業長青。
陳本忠總經理的話
研發是南光的靈魂，也是我們持續前進的動力。
南光始終秉持「以創新守護健康」的理念，深耕高附加價值的製藥技術，從急重症醫療到預防醫學，我們不斷探索、精進，為提升民眾健康及生活品質提供解決方案。
對急重症的病患而言，最重要的就是每一分、每一秒。為了讓醫療現場更有效率、更安全，我們與醫院緊密合作，深入了解臨床的需求，篩選合適的藥品，並依據醫療端的反饋，開發出品質穩定、可即時使用的即用型注輸液。這樣的設計能讓醫院無須再進行額外調配，在最關鍵的第一時間，就能為病人提供治療，真正把時間留給生命。
除了急重症領域的研發，我們也相信「預防重於治療」。因此，南光同時致力於開發一系列預防醫學與保健相關產品，從強化免疫到促進整體健康，協助大眾在疾病發生前就能擁有更好的健康管理。
面對全球醫療產業的快速變革，我們將持續深化高端技術製劑與創新療法的研發，結合臨床實務，推動南光與世界接軌。我們相信，每一次研發突破，都是「讓生命更有品質」的願景邁進的重要一步。
未來，我們將以更開放的視野、更堅實的研發能力，為病患與社會創造更多可能。
