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SASB準則索引
Ticker ISIN Company Name Primary SICS Sector Primary SICS Sector
1752 TW0001752004 Nang Kuang Pharmaceutical Co., Ltd. Health Care Biotechnology &
Pharmaceuticals
2024年南光SASB準則
揭露主題 指標代碼 揭露指標 性質 具體行為
參與臨床
試驗者
HC-BP-210a.1 依世界各地不同區域,研討如何於臨床
試驗中確保品質和病患安全的管理流程
討論與分析 南光以SOP規範管理流程「藥品臨床研究人員與
稽核人員之職責、訓練與任務」處理。
HC-BP-210a.2 與臨床實驗管理與藥物主動監視相關
之FDA次數,包含(1)自願行動Volun
tary Action Indicated(VAI)、
(2)官方行動 Official Action
Indicated (OAI)
量化 南光自願行動 (VAI)至目前有4次。
SASB準則
HC-BP-210a.3 於發展中國家藥物臨床實驗相關之發
律訴訟所造成的金錢損失總額
量化 南光無此情事發生。
藥品可及性 HC-BP-240a.1 描述為促進優先疾病與優先國家(
依照「疾病藥品可及性指數( Access
to Medicine Index)」)之
藥品可及性所執行之措施與倡議
討論與分析 不適用
HC-BP-240a.2 被列於世界衛生組織藥品預審計畫
(PQP)中的藥品產品清單
討論與分析 台灣非世界衛生組織(WHO)之會員國,南光亦未有
產品列入。
可負擔性
與訂價
HC-BP-240b.1 涉及支付款項或條款之簡易新藥上
市程序(ANDA)訴訟結果所造成授
權學名藥產品延遲上市的次數
量化 南光無此情事發生。
HC-BP-240b.2 跨美國產品組合與前一年度相較之
(1)平均定價與(2)平均淨價的百分比變化
量化 2024年定價無變化。
可負擔性
與訂價
HC-BP-240b.3 最大幅度成長之產品與前一年度相較之
(1)定價與 (2)淨價的百分比變化
量化 銷售額前三大的產品因市場需求增加,定價大部分無
異動,只有Broen-C E F.C. Tabs.產品因反應
成本調高售價。
SASB準則
藥品安全 HC-BP-250a.1 被列於美國食品藥物管理局(FDA
)之人類用藥藥物安全警示清單中
的產品清單
量化 南光無此情事發生。
HC-BP-250a.2 由美國食品藥物管理局(FDA)不
良事件通報系統所通報之產品導致
之死亡人數
量化 南光無此情事發生。
HC-BP-250a.3 產品召回的次數;產品召回之總數量 量化 南光無此情事發生。
HC-BP-250a.4 產品收回(takeback)、再利用(
reuse)、或廢棄處理(disposal)
的總量
量化 2024年南光透過國際綠色公司共清運處理
164,850粒/管/瓶廢藥品,包含過期留樣品、
客戶退貨等多元來源。所有廢藥品均依規範
安全回收與處理。
HC-BP-250a.5 依類型因違反藥品優良製造規範
(CGMP)而受美國食品藥物管理
局(FDA)強制執行的次數
量化 南光無此情事發生。
偽藥 HC-BP-260a.1 描述用於維持產品於供應鏈中之可追
溯性與預防偽藥之方法與技術
討論與分析 南光以SOP規範「產品申訴管理與藥物不良品通報流
程」及「產品回收處理」作業程序處理,當接獲藥品
有品質相關問題時,品保部即會展開調查,若確認為
偽藥於期限內將產品回收並主動通報當地主管機關。
(參照章節4.4產品責任)
HC-BP-260a.2 討論如何提醒客戶與商業夥伴潛在或
已知偽藥風險的程序
討論與分析 南光有作業程序,當接獲藥品有品質相關問題時,依
規定通知客戶與商業夥伴,以SOP規範「產品申訴管
理與藥物不良品通報流程」及「產品回收處理」作業
程序處理執行必要之措施。(參照章節4.4產品責任)
HC-BP-260a.3 促成與偽藥相關之搜索、扣押、逮捕
或提起刑事訴訟之行動次數
量化 南光無此情事發生。
道德行銷 HC-BP-270a.1 與虛假行銷聲明有關之訴訟所造成之
總金額損失
量化 本公司並無任何有關商品的品質、性能、功能、銷售
狀況、使用者評價、曾獲榮譽等作虚假或者引人誤解
的商業宣傳或因而導致的訴訟。
HC-BP-270a.2 描述藥品仿單外使用之行銷倫理守
討論與分析 藥品之宣傳資料,均依主管機關核准之仿單,正確顯
示下列內容:
一、主要成分,使用經核准的成分名及商品名。
二、適應症、劑量及使用方法。
三、副作用、警語及禁忌。
四、印刷及製作日期。
前項宣傳品主題內容,均本於實證醫學,闡明資料來
源、忠於原義及列舉參考索引,並依法向衛生主管機
員工招募 HC-BP-330a.1 討論科學家與研發人員之人才招募
與留任作為
討論與分析 人才招募:南光透過多元的招募管道及產學合作,吸
引研發人才加入。
人才留任:南光多元包容的職場環境,提供工作與生
活平衡措施及暢通的溝通管道,及完整的教育訓練與
學長姐輔導制度,打造穩定的留才環境。
發展與留任 HC-BP-330a.2 (a)執行/資深經理、(b)中階經理、(c)
專業員工及(d)其他員工之(1)自願離
職率與(2)非自願離職率
討論與分析 南光至2024年底有654人,高階管理者1位處長和
1位副理離職,研發處人員有2位離職。
供應鏈管理 HC-BP-430a.1 參與RX-360國際製藥供應鏈聯盟計
畫或同等之第三方供應鏈誠信稽核計
畫之(1)本公司設施與(2)一階供應商
設施的百分比
量化 南光無加入RX-360國際製藥供應鏈聯盟計畫,
南光有嚴謹的篩選和稽核供應商程序。
(參照章節4.2 定期評估)
商業倫理 HC-BP-510a.1 與貪污或賄賂有關之法律訴訟所造成
之總金額損失
量化 南光無此情事發生。
HC-BP-510a.2 描述與醫療專業人員互動時的倫理守則 討論與分析 供應藥物,必須以病人之健康需要與利益著想,不以
誇大不實之廣告或不正當之方法招徠醫療專業人員或
民眾或促銷藥物。應與醫療專業人員合作,對病患或
消費者進行衛生教育工作以維護其健康。
南光環境永續
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