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公司介紹
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總經理的話
南光自2022年起致力於推動數位轉型，期許以數據驅動永續經營，繼而達到零碳轉型之雙軸轉型的目標，藉由各式數位工具與系統的導入，逐步改變員工的工作方式與習慣，從人員工作方式與習慣的改變到組織流程的變革，期望藉由數位轉型的推動進一步做到人才轉型與思維轉型，將永續發展的精神與思維逐步植入員工的日常工作上。
在環境保護面上，早在10多年前即開始不斷進行節能減碳，節水與水資源回收，陸續獲得節能與節水標章，自成立永續發展委員會後更開始推動廢棄物減量，製程減廢等專案，期許從使用端開始推動減廢，實際達到對環境友善，對企業地球共好永續的目標前進。
在社會面向上，對外以在地興學與地方民俗支援為主，對內以多元公平共融為主軸, 加強員工關係、跨世代溝通、反微歧視、反霸凌等相關宣導，搭配工作與生活平衡等活動辦理，佐以福委會辦理相關員工社團活動，由高階主管開始帶領員工從事運動等相關活動；此外並與學校配合舉辦見習學分班、企業參訪等活動協助年輕學子及早了解企業運作。
公司治理方面，強調誠信經營、合法合規，不斷的從部門日常會議到全廠的員工大會，甚至高階主管的經營決策會上進行宣導與規範。此外更強化公司內部稽核，藉由數位工具的導入，不斷的調整與精進流程，期望藉由即時透明化的數據打造企業永續經營的平台，藉由數位轉型達到永續經營的目標。在公司治理方面，重大決策皆會經由董事會討論決議後，再執行並回報成果。 時代在進步技術在更新，南光唯有不斷的突破才能贏來企業百年基業長青。
